あの延々と続くショールームスペースでのシーン別展示は各階に１つ２つで、商品構成も大物は今どきのリモートワーク関連推し、小物はキッチン・バス・トイレタリーや収納関連のリピート性のある物が中心になっていました。エスカレーターで頻繁に上り下りする店舗内では、あのでかいカートもありませんでした。その代わりに１、３、５階に会計コーナーがあってセルフレジもずらりと配置されていました。ぱっと行ってパッと買うのにはいい感じの店づくりです。

Livearthの大橋利紀です。今回のテーマはスモールエクセレント工務店を目指すための基本的な問いや、そのために必要なことを解説していきます。これまで私がお伝えしてきたことの簡単なまとめにもなっています。

これまで耐久消費財の代表格であり続けた『家具』ですが、現代ではどんどん短期消費化しているとも思えます。 ファストファッションならぬファストファニチャーなどと最近では言われている所以です。生産や流通の見直しやグローバルにプレーヤー再編が進んでいるところは、若かりし頃に身を置いていたアパレル業界とも通じるものがあります。

いい家づくり応援ネットの半澤です。 私が主宰している会員制オンラインコミュニティ『成功事例共有会』の定例会や営業支援先の工務店さまとの間では、11月中に「2021年の振り返りと2022年の展望と対策」について既に話を済ませています。 先日はその一部をご紹介しました。※前編はこちら（https://chikalab.net/articles/1194）です。今回はその続きで3つの重要なトピックスをご紹介いたします。

「吉岡先生、どうしてIKEAやニトリが繁盛すると思います？」 訪問先の経営者の方から尋ねられました。 この方の事業は住宅業界ではありませんが、共通の話題として問いかけてくださったようです。 「身近で安価だったり、生活イメージを持って選べる業態だからではないでしょうか」 「コロナの影響で在宅時間が増えたことによる模様替え需要などもあると思います」 私はそう答えましたら、間髪入れずその方は

今回は地域の工務店にとって「日本的経営」がなぜマッチしていて、どのような部分が業績を安定させるベースとなるのか。またそもそも「日本的経営」とはなにか、解説をしていきたいと思います。

マンション物件のリノベーション工事を計画する際、どの程度事前の情報が得られるかで提案の精度がかなり変わってきます。 というのも、どうしても事前情報に見えない部分や不確定要素が多ければ多いほど、実現性の確実な『安全策』をとってしまうからです。『安全策』とは、どんなものでしょうか？ 具体的に例を挙げると、

「はれやか収納マップ」の本を読まれたお施主様から、はじめて収納コンサルティングのご依頼をいただきました。 ご自身で収納マップを書いていただいた方への収納提案から、３つのメリットを実感しました。

ずっと木造戸建て住宅の仕事をしていたので、マンションリノベーションに携わることになって初めてマンションの『竣工図』というものを手に取ることになりました。 『竣工図』とは、工事中に発生した設計変更などをもとに設計図を修正し、実際に竣工した建物を正確に表した図面のことで、将来の修繕やリノベーションの際には大変重要な資料となります。しかし、実際には物件によって内容や保管方法など様々で、リノベーションの担当者は右往左往することも多いのです。

私が主宰している会員制オンラインコミュニティ『成功事例共有会』の定例会や、営業支援先の工務店さまとの間では、11月中に「2021年の振り返りと2022年の展望と対策」についてはすでに完了しています。行動力のある工務店は11月中に来年の戦略立案を済ませて、すでに実行フェーズに移行しています。あなたの会社はいかがでしょうか。この話をすると「11月だと早すぎませんか？」と言われることがあります。しかし年末年始に振り返りと戦略立案をすると、実行スタートは1月～2月なので形になる頃には春を迎えてしまいます。これでは遅すぎるわけです。

今や、生活の一部になっているといっても過言ではないSNS。 当然、ビジネスの世界でも必要不可欠なものとなってきています。 お金をかけずに集客ができるというのは大きなメリットですが、効果が出にくく対応がおざなりになってしまう企業も少なくありません。 代表的なSNS（Facebook、Twitter、instagram）のそれぞれの役割について説明します。

このボックス型花台の高さについて、新築時には大いに悩んだものです。 ４つの窓は縦すべりのオーニング窓です。この窓は全開状態にして室内から外側のガラスが拭けるつくりになっていました。ということもあって、開閉時に花が干渉しないように花台の位置を下げて取り付けることにしました。

鹿児島に移り住んでからは、この「大切な要素」は住まいの提案をする際の「大原則」となりました。その敷地で、「うつろわざること」「うつろいゆくこと」を捉え区別して考えることがスタンダードであったのです。これには大変な衝撃を受けましたが、どう考えてもそれが「あたりまえ」だと思いました。 それ以降、自らのスタンダードも書き換えることにしたのです。

多く方が利用しているイベントや資料請求からの顧客データは エクセルなどで管理されいる事が多く、データの作成に多くの手間がかかるうえ、 不正確で精度の低いデータだったりしていませんか？

一般社団法人 工務店フォーラム 理事／事務局長 中里 一雄氏による「現場監督養成講座」全23編。木造住宅の現場監督が知っておくべき現場管理の基礎を、動画でわかりやすく学べます。シリーズ第16回は「配管・配線工事編」です。