AIやIot技術が実用化され始め、圧倒的な技術革新とイノベーションを起こした結果、世界の貧富の格差はどんどん広がり、東アジアの戦争状態の紛争もなくならず、貿易戦争といっても過言でない保護主義が蔓延することになりました。やっぱり、地球は有限で持続可能な循環型の社会システムを構築した世界へと転換する必要性があるのでは？と世界的に認められたのはSDGsの国連での採択です。自立循環型のシステムとは、世界全体をカップリングさせて取り組むようなものではなく、各国、各地域がそれぞれに小割りにした経済圏で持続可能な循環を作り上げることが必要です。すべての地域、すべての事業者やコミュニティーが循環型モデルにシフトすることが求められる現在、私たち建築業界もその例から外れる事はありません。このノートでは5回に分けて5つの経営資源(ヒト、カネ、モノ、情報、共感)のそれぞれを切り口に、工務店のサスティナビリティモデルへのシフトを考察しています。今日はその4回目、「情報」について書き進めます。

新型コロナウイルスの影響もあり、オンライン配信の需要は高まるばかりです。 イベントや見学会などが軒並み中止になり、ライブ配信・オンライン見学会を行っている会社様も主流になりつつあります。 しかし、いざ自社でやろうと思うと問題が起こることがありますので、 今回は事前に注意が必要なケースをいくつかご紹介します。

一般社団法人 伝統構法耐震評価機構・代表理事 杉本龍一氏による「古民家再築活用術」シリーズ。第３回では、古民家の耐震診断や補強方法について、解説頂きます。

最近、出先で出会って気になったケースです。４０区画規模の新規造成の住宅団地です。 この規模になりますと、数社で分担して条件付き宅地として販売することが多くなります。この団地では５社の住宅建築会社で分担しています。黄緑色の区画が事業主の分担区画で、このように端っこの変形地などは事業主が担当するケースが多いようです。

一般社団法人 伝統構法耐震評価機構・代表理事 杉本龍一氏による「古民家再築活用術」シリーズ。第２回では、利活用できる古民家の評価方法について解説頂きます。

朝起きて、屋根裏から東側の４つの窓を見ながらトイレに降りて行くのですが、剪定前はすべての窓に葉陰が落ちていてそこまで暑さを感じることはありませんでした。しかし、剪定後は窓の半分以上は日なたになってしまい、朝からいきなり暑さの洗礼を受けるようになってしまいました。

国連でSDGsが採択され、世界中の国々で持続可能な循環型社会への取り組みが批准され、積極的に進められる中、私たち閉鎖的で変化に疎い業界の代表格と言われる建築業界も、流石にその大きな変化に適応する必要があると感じています。もともと、地域に根を張る工務店は循環型社会構造の一翼を担っている存在で、地域に住まう人々の住宅、暮らしを支えるインフラ事業を行っている側面からも、事業を持続、継続しなければならない責任を負っています。そんな地域工務店のサスティナビリティシフトについて5つの経営資源(ヒト、金、モノ、情報、共感)を切り口に書き進めています。今日はその3回目、「モノ」についてまとめてみます。

一般社団法人 伝統構法耐震評価機構・代表理事 杉本龍一氏による「古民家再築活用術」シリーズ。第1回では導入として、古民家活用の意義、古民家の魅力について語って頂きます。

木造建築で伝統的に受け継がれる「１間モジュール」設計法の習得を目指す本講座。 第1回目は、最もオーソドックスな総2階建ての間取りにおさめる設計過程をケーススタディーで学びます。

今回は工務店が地域で一定のポジションを得るため必要な「ブランドの創造」についてです。自社マーケット、作風、デザインなど、そのための要素が工務店にはいくつかあります。それぞれで「ブランドの創造」のために必要なことをお伝えします。私自身の作例もあわせて紹介します。

住宅購入を検討する消費者にとって、資金やデザイン、性能以外に購入を検討する上で大切にしていることがあります。 それは、【親密度】です。 LINE公式アカウントは様々な施策の受け皿として機能し、LINEにおける重要な顧客接点となり、 LINE公式アカウントを活用することで、LINEプラットフォーム上でのフルファネルマーケティングが可能になります。

前回に引き続き「つくるプロセス＝生産工程」の具体的な解説です。今回は「初回接客」と「リピーター接客」の2工程についてまとめています。