市場の変化に対応するために住宅建築業界では新築着工戸数減によるセグメントの変更、（リフォーム営繕工事や不動産業務の拡充など）に会社組織のリソース（人、物、金）を再配置する必要が生じています。 結論から言えば、「方針は社長が決めて方法を社員と一緒に決める」のがおすすめです。 そして「何のために必要なのか」「手段と目的が逆になっていないか？」を自問自答して、この部分を必ず理解してもらう必要があります。 目的を間違わず最善の手段を取って行き続けることが事業継続を決定づける鍵だと私は考えています。

LINE公式アカウントの友だち集めは、様々な方法があります。見学会会場での声掛けや、公式サイト・SNSでのリンク誘導が主流ですよね。その他にどんな方法があるのかを紹介します。

前回の記事から随分と間隔が空いてしまいましたが、連載の最終回です。 「施工」「メンテナンス」の生産工程について、具体例とポイントを中心に解説します。